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四步助力涂企在经销商争夺战中取胜

2017/12/19 11:26:47      点击:

  竞争激烈的涂料市场,每个企业都在极力扩张自己的市场份额,而这离不开经销商的参与,因此,招商工作总是被放在涂料企业各项工作的首要位置。具有超强竞争力的经销商对企业的发展有着极大的促进作用,而这也是涂料企业最想要的合作伙伴。涂料企业在招商过程要注意对自身卖点进行提炼,这样才能在经销商的“争夺战”中具备更多优势。

  第一步:分析竞争对手优劣 找准突破口

  市场运作中的招商卖点决不能孤芳自赏、必须与竞争对手形成参照和差异。在此之前,我们还要认清自己的竞争对手是谁,同行不等于竞争对手,只有那些与自己的定位和目标市场较吻合的才是竞争对手。当与竞争品牌放在一起,你一定要有自己的独特优势,这里不太建议中小企业走跟随策略,一定要有自己的独特主张。想别人没有想过的,说别人没有说过的,做别人没有做过的,这就是所谓的“除法”,也是“差异化”。

  第二步:寻找产品市场发光点

  很多涂料企业的老板都是销售或者生产本行出身,在涂料企业建立之初都会为自己的产品开发和设计出很多优势。当你问及企业的产品卖点时他们会列出超过十条,所以基本每个企业都有很多的产品卖点。但是,实际上卖点太多就等于没有卖点,因为卖点多了不利于传播,不利于培养自己的核心竞争力,不利于精准的市场对接。对于更多的企业来说,提炼产品卖点需要做减法,在所有卖点中寻找出一个最能够打动市场的点。

  第三步:从消费层面发现客户隐性需求

  涂料企业招商卖点的提炼同样离不开市场和消费者的选择,所以也可以从涂料消费者和用户层进行卖点提炼。从消费层面重在发现客户的隐性需求,当终端用户的消费需求寻找到位,且切合企业自身的优势,就能够以一击十。这就相对于为品牌的塑造做“乘法”,每找到一个正确的点都能够产生倍增的效益。

  第四步:多在产品服务层面下功夫

  当涂料企业在寻找招商卖点的时候,会下意识地从产品层面寻找,而忽略从服务层面寻找。经销商也逐渐明白,要找到一个有好产品、有硬实力的厂商不难,但要找到一个有好服务、有软实力的厂商或许就很困难。所以,在提炼招商卖点的时候,要更多地在服务卖点上做加法、下功夫。